Best in change

The Brown Paper Company voert sinds 1999 samen met haar klanten projecten uit om hun organisatie beter te laten presteren. The Brown Paper Company levert specialisten in verandermanagement. Samen met u definiëren en optimaliseren wij uw organisatie-DNA en implementeren dit zonder concessies te doen. Wij laten ons afrekenen op de behaalde meetbare resultaten.

Organisatie-DNA maakt dat een bedrijf weet hoe en wat het doet, en waarom. Het maakt dat medewerkers weten waarom ze bij de organisatie willen werken. En voor klanten is uw bedrijf duidelijk herkenbaar. Het organisatie-DNA is een USP van een organisatie. Het bestaat uit:

• producten en diensten;
• processen en documenten;
• IT-systemen (ERP, CRM);
• stuurinformatie en aansturingstructuur;
• bestuurders, managers en uitvoerders;
• targets en sales. 

Daarnaast is er een minder tastbare kant van uw organisatie-DNA:

• cultuur;
• houding en gedrag;
• mindset;
• management;
• en de taal die je met elkaar spreekt.

Bij veel organisaties ontbreken er een paar stukjes in de DNA-puzzel of is de puzzel niet gelegd.

Oprechte ambitie

The Brown Paper Company wil alleen werken met klanten met oprechte ambities. Klanten die een significante stap willen zetten en de volgende visie met ons delen:

In alle organisaties is onbenut potentieel aanwezig dat geïncasseerd kan worden door de bestaande middelen zoals processen, machines, informatie, ICT en - als belangrijkste - de houding en het gedrag van medewerkers, efficiënt en effectief op elkaar af te stemmen.

Wij hebben jarenlange ervaring met veranderprojecten. Niet voor niets hebben wij onze ambitie in onze missie vastgelegd:

Wij willen in zo veel mogelijk organisaties, gezamenlijk met alle medewerkers een passievolle, efficiënte en effectieve organisatie ontwikkelen die het onbenutte potentieel duurzaam blijft incasseren...

... en hierin de beste zijn: Best in change.

Team belangrijker dan omzet

The Brown Paper Company heeft niet de ambitie om elk jaar in omzet of aantallen medewerkers te verdubbelen. We groeien alleen op het moment dat wij medewerkers aan ons kunnen binden die echt bij ons passen. Het Brown Paper Company-team is belangrijker dan de hoogste omzet. We willen niet de grootste te zijn, wel de beste in change.

Hoe we onze missie realiseren, is beschreven in onze strategie:

Groeien door actief de markt te benaderen met onze visie, de beste adviseurs in de markt aan ons te binden en hen ontwikkelen, onze methode continu te verbeteren, het behalen van aansprekende resultaten en ons daar op af laten rekenen...

... en dit te doen zonder concessies aan kwaliteit.

Onbenut potentieel incasseren

In elke organisatie zijn er medewerkers die kansen zien. Een organisatie kan groeien door samen te verbeteren. Dat kan door een passievolle organisatie te creëren waar medewerkers kansen kunnen grijpen en maximaal van elkaar leren. Waar ze elkaar uitdagen om zo het beste voor hun klanten bereiken.

De vraag die ons dagelijks bezighoudt is: Hoe incasseren we dit grote onbenutte potentieel? De ervaring leert dat veel organisaties hoogstens kleine stappen zetten in het verbeteren; of zelfs moeite hebben het bestaande niveau te behouden. Dit kan met de Brown Paper Methode echt anders, met verrassende resultaten.

Onze ervaring leert dat er geen nieuwe strategie of ICT nodig is, om het huidige grote onbenutte potentieel snel te incasseren.